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        风险 严管理 求实效 ——中天精诚装饰召开2019半年度工作会议

        浏览次数: 日期:2019年7月28日 11:19

        为全面总结梳理上半年各项工作,明确下半年主要举措,确保顺利完成各项指标,7月27日,中天精诚装饰在中天国开大厦15楼大会议室召开主题为“控风险 严管理 求实效”的半年度工作会议,控股集团副总裁楼国栋、建设集团工程总监王卫青、集团产业发展部副总经理吕剑、集团财务风控部副总经理陈剑、集团财务风控部副总经理应炜纲、精诚装饰经营班子、项目经理及全体员工共计170人参会。会议由中天精诚装饰集团总经理杨威主持。

        上午,会议在全体参会人员诵读稻盛和夫“经营十二条”中拉开序幕。控股集团副总裁楼国栋首先提出五点要求:1、直面问题,要求实效。楼总特别强调楼永良董事长在产业链半年度工作会议上提出的五方面要求。2、加大业务开拓,以大客户、基地化运营来强化市场,做好项目履约保障,通过队伍配置、资源配置、能力配置达到长期稳定发展。3、要打造以深化设计,装配,区域集采、EPC、直营等为目标的先进生产力。4、强化基础管理,练好内功,在制度建设和队伍建设上下足功夫。5、加大风险资产处置力度,讲究成本管控,严格资金管理。

        随后,会议邀请中天建设集团工程总监王卫青、控股集团财务风控部副总经理陈剑、控股集团财务风控部副总经理应炜纲为大家带来《项目管理标准化体系的建立与推进》、《风险识别及纠纷处理》、《供应链金融》的专题讲座。

        下午,全体参会人员在中天精诚装饰总经理杨威的带领下诵读《会计七原则》。市场经营部、项目管理中心、技术发展部、财务管理部、综合管理部负责人分别针对业务经营、项目管理、施工技术、财务管理办法、证书及企业文化工作进行汇报,项目经理陈海威为大家带来项目管理经验分享。中天精诚装饰集团董事长斯杭东就上半年经营情况、重点工作推进情况、下半年工作重点及举措进行汇报。最后,斯董指出下半年任务繁重而艰巨,希望大家互相学习,互相促进,携手共进,以“三二二”为主要举措,竭尽全力,严控风险,加强管理,务求实效,不达目标不罢休,在下半年争取更好的成绩。

        为鼓励先进,会上对2019年上半年工程管理大检查中涌现出的公区总排名及实测实量第一名、其他类总排名及实测实量前三名的项目进行表彰。

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